Generalmente, los planes de Ordenamiento Territorial tienen una proyección de 20 a 25 años. En los cuatro años que acompañé a Juan en la Secretaría de Ordenamiento Territorial, identificamos muchas problemáticas relacionadas con la infraestructura de servicios, como los cortes de agua y la falta de recursos. Estas cuestiones son fundamentales para garantizar un futuro mejor para nuestros vecinos y comerciantes.

 Nuestro primer objetivo es asegurar que los habitantes actuales de la villa tengan garantizados los servicios. Iniciamos este estudio en diciembre, basándonos también en el estudio de desarrollo territorial presentado en 2009 en la Gestión de  Sergio Guardia. Aunque han pasado muchos años, hemos actualizado diversas capas de análisis como la estructura socioeconómica, la estructura jurídica institucional y la estructura urbana.

 Nuestra normativa actual, que incluye una ordenanza sobre la zonificación de Merlo, estaba muy fragmentada con más de 20 zonas residenciales y más de 12 zonas comerciales. Esta complejidad hacía difícil la lectura y aplicación de las normas. Por eso, proponemos una nueva normativa que establezca bases y lineamientos claros para el crecimiento urbano. Planeamos delimitar la mancha urbana a lo que ya está urbanizado y concentrar esfuerzos en mejorar la prestación de servicios.

 Queremos priorizar lo que ya tenemos y mejorar los servicios actuales. Para ello, desarrollaremos esta nueva normativa a través de talleres participativos con representantes locales. Es crucial dialogar y amalgamar las diferentes visiones para no dejar nada al azar en esta proyección hacia 2050.

Con esta iniciativa, Villa de Merlo se proyecta hacia un futuro más organizado y sustentable, asegurando una mejor calidad de vida para sus habitantes y preparando el terreno para futuros inversores.

Fuente: Sergio Bringas.