Villa de Merlo vivió un fin de semana “fantástico”

Con ocupación cercana al 90% y fuerte movimiento económico

La Villa de Merlo registró uno de los fines de semana largos más exitosos del año, con un nivel de ocupación que rondó el 90% y un movimiento turístico que superó ampliamente las expectativas del sector. Así lo confirmó Santiago Trobo, referente del área turística local, en una entrevista en Radio Láser 106.7 FM.

Trobo destacó que el flujo de visitantes fue notorio desde el viernes —calificado como “día no laborable”— y se extendió durante todo el fin de semana extralargo. “Vimos un Merlo distinto: más tránsito, más gente caminando, comprando, comiendo una pizza, tomando una cerveza, disfrutando la Villa”, señaló.

Un repunte sostenido y un cierre de año alentador

El referente turístico explicó que Merlo viene mostrando una recuperación desde las vacaciones de invierno, tras un 2024 y un inicio de 2025 “durísimos”. Luego del repunte en agosto y octubre, este fin de semana de noviembre se consolidó como “uno de los mejores del año”, incluso por encima de las previsiones iniciales.

“Al viernes previo al fin de semana largo teníamos un 74,7% de reservas. Estimábamos llegar al 80% o 83%, similar a octubre. Pero terminar rondando el 87% u 88% fue una sorpresa muy grata”, afirmó Trobo.

Según indicó, parte de esa diferencia se explica por la “reserva inmediata”, turistas que deciden viajar sobre la marcha y se movilizan en auto, lo que suele dificultar la medición anticipada.

Un gasto diario de alrededor de $80.000 por persona

Trobo detalló que el gasto promedio por visitante en la Villa de Merlo se ubicó entre los $80.000 y $82.000 por día por persona, cifra que incluye alojamiento, gastronomía, transporte, compras y excursiones. En el segmento “tope de gama”, la cifra asciende a $96.300 diarios, mientras que en las estadías más económicas o moderadas el gasto ronda los $75.000.

CAME había informado un promedio nacional de $91.600, por lo que Merlo se mantuvo dentro de los niveles esperados para destinos consolidados.

Además, el 31% de los gastos se realizó mediante Naranja X, el 18% a través de plataformas del Banco Nación, y el resto mediante transferencias y otros medios electrónicos.

El rol del sector privado y la estrategia de precios

Trobo remarcó que el resultado alcanzado es mérito de un “gran esfuerzo” del sector privado, que decidió sostener precios competitivos en un contexto económico complejo.

“Hoy el negocio turístico es un negocio financiero. Entra un turista con 10 pesos y se van 9 en tres proveedores distintos, pero el movimiento de dinero existe y permite que las empresas no tomen deuda”, explicó.

En ese sentido, subrayó que la clave está en optimizar costos, generar productos y ofrecer precios accesibles:

“Es preferible ganar menos, pero tener la cama ocupada y la mesa ocupada. Ese es el costo más alto: la cama vacía.”

Trobo también destacó la oferta de menús ejecutivos de entre $18.000 y $20.000 en restaurantes de la Avenida del Sol, combinados con una carta tradicional para diversificar opciones. “Dos comen menú, dos comen a la carta. Esa combinación ayuda a nivelar y sostener la ganancia.”

Trabajo articulado y un mensaje para la comunidad

Durante la entrevista, Trobo valoró la articulación entre el ente mixto de promoción turística, el sector privado, el Merlo Bureau, la Secretaría de Turismo municipal y el Ministerio de Turismo y Cultura de San Luis, cuya campaña de promoción consideró “muy importante”.

También llamó a la comunidad a acompañar el proceso:

“Más que criticar, apoyemos. Mantener limpio el frente de tu casa, arreglar la vereda, podar un árbol… es mucho. Y además es nuestra obligación. Merlo es una gran cadena: todos vivimos directa o indirectamente del turismo.”

Proyección para la temporada de verano

Trobo anticipó que, si la tendencia continúa, el verano 2026 podría cerrar entre 71% y 72% de ocupación, entre 7 y 8 puntos por encima del verano anterior.

“Ser buenos anfitriones, ofrecer calidad, servicio y precio es lo que nos diferencia de otros destinos. Merlo vuelve a ocupar lugares destacados a nivel nacional”, afirmó.

“Si pensamos que en enero lo que hoy vale 20 va a valer 40, nos va a ir mal. El mejor costeo, la mejor oferta y el mejor producto siguen siendo el camino.”  “Ojalá esto sea la antesala de un verano mejor. Estoy orgulloso del trabajo conjunto y de lo que logramos este fin de semana. La Villa de Merlo volvió a encenderse.”